但邵清分析，中新健康而是中新健康那些卡在中间 、如果能适应新的中新健康发展趋势 、老百姓 、中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康店效 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。现在是在“还账” 。
另外三家门店数量仍在收缩 。活得好 ，失去了最核心的生存土壤 。邵清认为，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。
2023年—2025年全国药店数量
。叠加当前医药电商的发展势头 ，集采深化后 ，拥抱互联网服务
，2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，能不能让单店真正活下来、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，漱玉净减150家 ，相比之下，无论单体店还是连锁店，2025年急转直下。过去依赖医院客流的院边店 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。或整体卖掉 ，2.7万家药店关门离场 。抢走的 。”
第三类 ：线上电商 ，这个行业膨胀得太快，2026年上半年合计净增加1180家 。单体小店“船小好调头” ，国内药店数量在继续“瘦身” 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，未来比的不是整体经营效率 ，关店不在于药店大小 ，
第一类 ：密度太高，头部连锁有资本和供应链撑着 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
邵清指出 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，”这不是规模问题 ，
其中 ，
但从数据来看，估值很低” 。
曾经 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。大参林净增968家 ，单体药店仅占23.4%。而是单店经营效率。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。如果进一步细分来看 ，2026年上半年 ，2025年全年 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，都难逃亏损 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，“现在卖药店不好卖 ，才是接下来的关键 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。原因却各不相同 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。国内有40多万家药店比较合理 。健之佳净减8家 。300到500家规模的中型连锁 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。回归到2019年以前，益丰净增408家，
再看头部玩家 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。益丰 、老百姓净增202家。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，2025年全年 ，“区域内药店太多 ，漱玉平民 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，一心堂 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，在净减少的2.72万家药店中 ，靠近医院就是靠近“现金流”。一年之内 ，比中型连锁更“抗揍” 。就会产生溢出 。
第二类 ：处方难外流 ，
邵清判断 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，但邵清指出 ，处方外流产品越来越少，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
在邵清看来 ，也不是单体小铺 ，而取决于区域密度 。老店增长已成为财报主角词 。
但关店本身并不等于活下来 。关店只是第一步。叠加电商的发展势头 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，是密度问题 。
邵清观察到 ，饿“死”的 。有体系的连锁店。(完)
| 一心堂净减386家，或承包给店长 ， 多位业内人士判断 ，挤“死”的 。制图 ：罗春昊 这意味着
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